Se o que importa é fazer as escolhas certas, vejamos as cinco etapas simples necessárias para melhorar suas decisões. A tomada de decisão faz parte do nosso dia a dia. Desde as pequenas escolhas diárias até as decisões mais significativas, estamos constantemente avaliando opções e fazendo escolhas.
Tomada de decisão: 5 etapas
1. Comece pelo resultado desejado
O objetivo de uma decisão é alcançar um determinado resultado. Este deve ser um ponto de partida adequado. Como é o resultado ideal? Por exemplo, você pode ter como objetivo melhorar métricas como produtividade, resultados de negócios como vendas, participação de mercado ou até mesmo resolver problemas como ataques cibernéticos ou violações de dados. Quando você sabe para onde quer ir, você alinha seus esforços com o esforço necessário para chegar lá, o que ajuda a reduzir as distrações.
2. Identifique tendências a partir dos dados
Essas fontes de dados são ricas em qualidade, estão disponíveis em volumes e podem ser analisadas para obter informações valiosas sobre hábitos de compra dos clientes, comportamento do mercado, fatores de desempenho dos funcionários ou até mesmo formas de otimizar custos. Com esses dados, o processo de tomada de decisão torna-se mais científico e permite um melhor controle dos resultados.
3. Use análise SWOT
Ao observar seus objetivos e identificar tendências claras, você fica mais perto de poder tomar decisões. Agora é a hora de anotar detalhadamente os cenários e listar os prós e os contras de cada um.
A análise SWOT que leva em conta os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças é uma excelente ferramenta para conseguir isso. Esta é uma etapa crucial no processo de tomada de decisão. Na verdade, o trabalho realizado numa análise SWOT também pode servir como ponto de referência para decisões futuras.
Desenhando um quadrado dividido em quatro caixas (uma para pontos fortes, uma para fraquezas, uma para oportunidades e uma para ameaças) antes de tomar uma decisão. Preencha os quadrados relacionados com esta decisão, de preferência em equipe, e procure as ligações entre pontos fortes e oportunidades, e entre pontos fracos e ameaças. A existência de fortes conexões entre pontos fortes e oportunidades geralmente prova que você deve agir. Por outro lado, se os seus pontos fracos correspondem às ameaças, escolha alternativas.
4. Simule os resultados
Simular os resultados de diferentes cenários requer uma abordagem científica e artística. A parte científica vem dos métodos utilizados como árvores de decisão. A parte artística está na capacidade individual de visualizar o cenário e o resultado possível. Isso pode ser derivado da experiência, visão de negócios e compreensão de seus clientes. Mas trata-se principalmente de usar o bom senso.
5. Confie nos seus instintos
Intuição, instinto, palpite… como você quiser chamar, é a única coisa que o código de programação nunca será capaz de replicar. Alguns dos maiores líderes do mundo confiam na sua intuição e juram por ela.
Como profissionais, nosso crescimento depende da nossa capacidade de tomar uma decisão que gere resultados. Cada minuto gasto no aprimoramento dessa habilidade fará a diferença entre um bom e um excelente desempenho. Nunca pare de aprender, fique atento e você tomará melhores decisões.
Etapas Extras
6. Considerar os valores pessoais e éticos
As decisões muitas vezes estão ligadas aos nossos valores e ética pessoal. Considere como as opções se alinham com seus princípios e crenças fundamentais. Decisões que vão contra esses valores podem gerar tristeza ou desconforto a longo prazo.
7. Pratique a flexibilidade e adaptação
Nem sempre é possível prever todas as variáveis e eventualidades. Esteja aberto a ajustes e mudanças conforme novas informações ou situações surjam. A flexibilidade é uma habilidade valiosa na tomada de decisões.
8. Aprenda com as experiências passadas
Refletir sobre decisões anteriores pode fornecer insights valiosos. Analise o que funcionou bem e o que poderia ter sido feito de maneira diferente. Essa reflexão ajuda a aprender com os erros e acertos do passado, contribuindo para decisões mais assertivas no futuro.
Agora você já sabe as principais etapas para uma tomada de decisão eficiente, espero que tenha gostado do conteúdo, até a próxima!
por Elephantine https://ift.tt/hGFkHIs
via Elephantine
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